想大家所想,急大家所急,“异地中心场地评标”不能完全满足疫情影响带来的地域限制问题,中心尝试再次突破,实现“异地分散评标”落地实施。
“智能评审系统”搭载“在线监督系统”,保障音视频及所有评审资料评审结束后自动归档,兼顾分散评标风险管理要求和监督管理要求。想了解使用详情可登陆平台首页找智能客服“小招”了解一下?
远程异地分散评标作为一种全新的评标组织模式,是当前非常时期下一种积极的尝试与探索。异地分散评标是否可以向集中评审一样,符合法定要求做到专家身份核验、评标工作保密、不受干扰、全程监管呢?经过此次实践证明,通过运用完备的技术手段及制定严谨的监管流程,分散评审的合规性、可靠性是可以得到保障的。为贯彻落实《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》(发改电〔2020〕170号)文件精神,招商局集团招投标中心针对疫情防控特殊时期因地域限制无法进入中心评审的问题,率先探索远程异地分散评标模式。经过详细的风险评估及监管流程的梳理,3月26日,招商蛇口海口发展有限公司、招商局南京油运股份有限公司两个招标项目分别通过招商局集团电子招标采购平台使用远程异地分散评标功能顺利完成项目评审工作。为疫情期间,受疫情和地域限制的集团采购项目顺利实施提供了有力保障。
招投标中心的远程异地分散评标将交易平台电子招标系统、在线开评标系统及在线监督系统有机结合,实现评审人员身份核实、实时在线交流、共享屏幕、全程音视频记录及远程监督等创新技术有机整合,评审全程通过在线监督系统记录,评审资料及过程中所有音视频文件一键归档,合规高效。针对分散评标过程中可能出现的风险,招投标中心一方面制定了严谨的监管流程,另一方面通过信息化设备全程跟踪记录,保证在合规合法的前提下,提升评审工作效率。
【海南项目回顾】
本项目采用五位平台随机抽取的平台专家与两位招标人代表,通过平台分散评标功能在海南现场监督人员及在线监督系统的全程监管和记录下完成评审工作。
本项目五位招标人代表集中在南京油运会议室,在现在监督人员的监督下开展评审工作。中心工作人员通过在线监督系统负责主持项目进程,并全程记录评审过程。
创新探索
两个项目的顺利实施也验证了中心分散评标方案的可行性和可推广性。招投标中心将积极研究国家和各地政府出台的关于疫情期间做好招投标工作的相关政策措施,关注疫情过后电子招标采购领域的有利机遇和发展契机,提升“化危为机”的能力,挖掘平台科技创新的潜力和能力,持续为集团采购质效提升赋能。
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来源:招商局集团招投标中心