（1）场地建设规范化：主要解决场地“合规性”的问题，解决内外风险防控问题。

（2）场地建设标准化：主要解决中国电能成套设备招标采购场地建设内部标准规范的问题。

（3）场地建设智能化：解决的是如何提高工作效率，如何实现场地资源最大化的合理利用，如何降低招投标运营成本等问题。

（1）近年来，随着交易电子化的快速发展，在法律法规层面，国家相关部委先后提出了“在互联网+招标采购趋势下，要建立在线监督业务新模式”、“要求平台建设单位要提供远程在线监管通道”、 “将现场监督转变为远程在线监督”等监管要求

（2）围绕监督和监管，相关文件提出了电子监管系统的建设要求，明确了有关部门要履行在线监督交易活动过程的智能。对交易中心提出了“应见证交易过程”的必要性要求，同时要求对交易活动现场、评标评审等情况进行录音录像的监督要求和归档要求。强调了对评审情况的记录。

（1）远程监标：破解监督人员经常不到现场，招投标过程监管事实上缺位的难题。采取远程监标的方式，确保项目能得到有效监督的同时，提高了监督效率、降低了监督成本，同时也减少了招投标中心的责任风险。

（2）远程异地评标：有利于专家资源的有序整合；有利于最大化地降低专家使用成本；能有效解决专家资源匮乏和分布不均的问题，能有效提高评审质量；能彻底杜绝“常委专家”、专家易被操控等问题。

（3）不见面答疑：投标人和专家严格物理隔离，实现网上在线答疑、在线讲标、在线竞谈等，规避投标人和专家之间“勾兑”风险，同时答疑过程和评标过程同步录音录像，自动归档保存。

（4）网上开标：投标人不到现场，实现远程网上在线开标，实现投标人从“少跑路”到“不跑路”的转变。

通过场地基础硬件设施和软件业务系统，完整记录标中全流程交易过程。通过建立自动分类归档查询系统，实现标后对标中全过程的还原追溯。做到开评标过程有痕可查，各方主体责任分明。

信息、网络、人工智能以及大数据等技术的快速发展，必然带来业务模式的不断革新。场地建设总体规划在充分考虑“实用性”的基础上，要适度考虑“前瞻性和领先性”，确保在未来较长一段时间，平台不过时，保持行业领先水平。